En TCO-tilgang til sourcing-setuppet optimerer indkøb og logistik, reducerer administration, det generelle forbrug og kapital bundet i lageret. Nøglen ligger i at kigge på hele setuppet på én gang og skabe større transparens, mere fleksibilitet og bedre kontrol over de totale omkostninger og derved styrke virksomhedens konkurrenceevne.
På denne side kan du læse mere om, hvordan du kommer i gang med TCO i dag.
Med Tail Spend Management konsoliderer vi indkøbet af c-produkter, sænker antallet af leverandører og skaber resultater på bundlinjen.
Tør indkøbsafdelingen gå hele vejen, kan den blive et afgørende strategisk led i virksomhedens samlede konkurrenceevne, forbedre bundlinjen og ikke mindst fjerne noget af presset på forretningen.
Hvis vi ikke havde Solar, skulle vi som minimum have én ekstra fuldtidsansat til at stå for indkøb, og det ville blive mere kompliceret og sandsynligvis mindre pålideligt.ANDERS LIEBST, KONCERNINDKØBSCHEF, NILPETER
Arbejdskapital
En TCO-tilgang kan frigøre ressourcer, som ellers er bundet i lageret.
Forbrug
Bedre kontrol mindsker unødigt forbrug af materiel.
Leveringssikkerhed
Gennemsigtighed sikrer, at jeres sourcingpartner kan garantere, at I har produkterne, når I skal bruge dem.
Administration
Mindsk tiden brugt på bestilling, fakturering og håndtering.
TCO-tilgangen sikrer, at alle omkostninger forbundet med indkøb og forbrug inddrages i forbindelse med tiltag, der bringer de samlede omkostninger ned. Det indebærer fx strømligning af administrative processer, effektivisering af det logistiske setup og konsolidering af leverandører mhp. at sikre skarpe indkøbspriser på de vigtigste produkter.
Har I ikke tidligere arbejdet med TCO, kan I starte med simple løsninger og styrke indsatsen efterhånden, som I opnår mere gennemsigtighed.
I Solar har vi de sidste 30 år udviklet løsninger og services ud fra en TCO-tilgang. Kontakt din Account Manager eller Services Manager, Jesper Grøning Andersen for mere information.
I et land som Danmark, hvor vi har en dyrere koststruktur, må vi drive mere intelligens ind i produktionen hele tiden. Det var det ønske, vi havde, da vi gik til SolarAllan Porsgaard, Procurement Manager hos Selektro