Solars opdaterede strategi hedder
"#1 in Technical Wholesale"
Solar har opdateret strategien for perioden 2010-2015. Koncernens strategi er udviklet med henblik på at styrke indtjeningen og sikre koncernens position som den førende tekniske grossist i et marked, hvor forventningerne til markedsvækst i den første halvdel af strategiperioden er begrænsede.
Den opdaterede strategi indeholder følgende initiativer:
• At skabe bedre resultater end markedet generelt ved at placere Solar som den førende tekniske grossist. Dette sker gennem en fortsat udvidelse af produktsortiment og tekniske kompetencer inden for el-artikler, varme-, vvs- og ventilationsprodukter på vores fire hovedmarkeder Danmark, Holland, Sverige og Norge. Dette vil blive understøttet af Solar Consulting, som skal levere teknisk uddannelse og ledelsesrelateret service og konsulentydelser til markedet.
• For at skabe yderligere organisk vækst vil koncernen øge sit fokus på forretningsområderne klima og energieffektivitet, bygningsadministration (facility management) og forsyningsselskaber gennem en udvidelse af produkt- og service-tilbud til disse forretningsområder.
• At opgradere koncernens forretningsmodel til også at indeholde en forretningsmodel målrettet markeder i de ”nye økonomier” (f.eks. i det tidligere Østeuropa). Denne forretningsmodel vil fokusere på markedstilpasset logistik og produktsortiment.
• For at fremme effektivitet og indtjeningen vil Solar drage økonomisk fordel af indførelsen af standardiserede processer, understøttet af koncernens nye, fælles SAP-IT-platform. I samspil med et koncernprojekt, der fokuserer på forbedret indtjening og reduceret kapitalbinding, vil dette øge indtjeningsevnen betydeligt.
• At fortsætte arbejdet med at styrke vores ledelseskapacitet og specialistkompetencer og definere nye måder, hvorpå vi kan arbejde på tværs af lande og funktioner. Dette understøttes af indførelsen af Solar Business Academy. Markedsføringen af Solar som arbejdsgiver vil være i fokus, så vi kan tiltrække nye medarbejdere med kvalifikationer, der komplementerer de eksisterende.
Koncernen vil sikre, at de nye markedsmuligheder indarbejdes i strategien, så de økonomiske mål nås. Solars organisation er klar til at implementere og eksekvere den opdaterede strategi med det mål at drive en endnu mere lønsom koncern og blive den førende tekniske grossist.
Virksomhedsprogrammet er inddelt i tre fokusområder
Et virksomhedsprogram er et strategisk initiativ, som påvirker koncernens overordnede strategi markant og forbedrer vores evne til at eksekvere strategien og nå vores strategiske mål. Et virksomhedsprogram dækker i en periode op til tre år, og koncernens øverste ledelse følger op på fremdriften i initiativerne.
Koncernens virksomhedsprogrammer 2010-2012
Growth
• Teknisk grossist
• Klima & energi / Blue Energy
• Forsyning og infrastruktur
• Bygningsadministration (facility management)/vedligeholdelse, reparationer og drift (MRO)
• Solar Consulting
Efficiency
• Solar 8000
• Value Realisation
• E-business
People
• Employer branding
• Kompetencenetværk
Som teknisk grossist beskæftiger Solar sig med følgende produktområder:
Elartikler
• Installationsmateriale
• Belysning
• Industriel automation
• Kabler
• Marine/offshore
• Kommunikation/data
• Sikkerhed
Varme
VVS
Ventilation
Air-conditioning & køling
Vedvarende energi